當前，國際形勢愈趨復雜嚴峻，世界各國都在迫切尋找經濟復蘇的新引擎。9月18日開幕的聯合國可持續發展目標峰會上，聯合國秘書長古特雷斯警告稱：“2015年各成員國通過的可持續發展目標中僅15%按預期進展，很多目標甚至出現了倒退的情況”。

與此同時，中國正發力推進經濟增長和可持續發展。9月26日，由清華大學和保爾森基金會聯合主辦“保爾森可持續發展獎十周年主題活動”在北京舉行。該獎項長期致力于推動可持續發展和表彰中國境內具有創新性、可復制性、兼具經濟和環境雙重效益的解決方案。

中國經驗能為促進全球可持續發展目標做出多大貢獻？未來，可持續發展的“中國故事”如何在世界各地落地實施、生根發芽？

戴青麗（Deborah Lehr）：保爾森基金會副主席兼總裁

戴青麗：世界正面臨前所未有的物種滅絕危機，同時氣候變化仍威脅著我們未來的生存。在過去的十年中，生物多樣性喪失和氣候變化加劇這兩大挑戰已逐步成為全球共識，幸運的是，應對挑戰的政治意愿也在不斷增強。

然而，任重而道遠，應對生物多樣性喪失和氣候變化需要創新的解決方案。我們設立保爾森可持續發展獎的初衷，正是為了表彰那些在中國開展并經過實踐檢驗的創新的、可復制推廣的和基于市場的解決方案，獲獎項目都達到了這一標準。令我們感到自豪的是，許多獲獎項目不僅為中國，也為全球的創新領軍者樹立了榜樣。私營部門是創新和氣候解決方案的驅動力。政府可以幫助制定正確的政策和監管框架，然而，還需要企業家將想法變為現實。

常啟徳（Siddharth Chatterjee）：聯合國駐華協調員

常啟徳：作為聯合國駐華協調員，我認為中國可以發揮非常重要的作用，尤其是對其他發展中國家而言。過去 40 年來，中國在消除赤貧方面取得了巨大成功，成為了一個光輝典范。中國用 9% 的耕地養活了世界五分之一的人口。中國可以與其他發展中國家分享許多重要經驗，特別是在推進和加快實現可持續發展目標方面。

在我看來，未來可期，但需要復興多邊主義，全世界要真正團結起來。公共部門、私營部門、國有企業、組織機構等走到一起，關注共同的問題，如氣候問題、饑餓問題、污染問題、公共衛生問題等。在許多領域，我們都可以達成共識。這就是我們稱之為可持續發展目標的原因。這不是出于慈善的目的，而是從可持續發展的角度出發。我們不僅看到了明智的投資，還看到了對社會有益的巨大機遇。

可持續發展議題不是一句口號，而是實實在在行動的指南，需要企業全流程、大規模地轉型。如何幫助企業適應快速轉型的節奏？大中小規模企業分別有什么樣的解決方案？在利潤和可持續發展中，企業如何保持平衡？

周衛東：世界可持續發展工商理事會（WBCSD）中國代表處主任

周衛東：無論企業的規模大小，要引入可持續發展理念，首先要從它的三重底線：經濟、社會以及環境的協調發展著手。從世界可持續工商理事會（WBCSD）近30年來對全球最大的250家跨國公司發展的觀察來看，首先要做好頂層設計，從決策層要統一，要為可持續發展制定非常明確的路線圖與時間表。第二，要明確相關責任，可持續發展不是一個單獨部門能完成的，需要內部各個部門的貫通一致和相互配合。第三，要加強與利益相關方的密切溝通，包括對政府、非政府組織、所在社區、員工等等，各種利益相關方的合作。世界500強，包括沃爾瑪、英國石油、殼牌、寶馬、奔馳等熟知的國際品牌都在做相關轉型。在它們的轉型過程中，我們都可以看到“頂層設計優先”的政策，從而進一步影響到整個產業鏈、價值鏈，以及它的供應商，尤其是一些中小企業的變化。

對企業來說，做好可持續發展，重點是要掌握好轉型的節奏。第一，掌握好短期行為和長期投入的關系。隨著減污降碳大的趨勢，會產生很多先進的技術或者科技解決方案，從而會降低企業的成本，甚至會幫助企業提高生產效率，特別是綠色的生產效率。第二，在轉型的過程中，也會產生大量的投資機會，企業要抓住這一機遇，通過引進這些戰略投資，提升自己的工藝或者設備等等，度過轉型期的利潤和平衡點。

我覺得中國企業下一步，在國家設立的“30·60”雙碳目標下，無論央企、國企，還是民營企業，都紛紛行動起來，而且能看到大家不光是有明確的大目標，同時有了具體的行動方案、時間表，所以我們對未來充滿了信心。

當然企業在應對可持續發展進程中會遇到很多的挑戰，面對這些挑戰，我建議企業還是圍繞自己核心的業務方式，積極地敞開胸懷，向同行多學習，積極參與到國際國內這些平臺的交流。

數據顯示，建筑能耗占中國社會總能耗35%，制冷系統占建筑能耗50%，制冷用電量占全社會用電量15%以上，且耗電量年均增速20%，因此提高建筑制冷機房能效，是改善建筑總能耗，減少用電量的重要途徑之一。

“2021保爾森可持續發展獎”綠色創新類別年度大獎獎項獲得者——南京天加環境科技有限公司，就通過其“全生命期成本更低”的系統解決方案，直接解決了大型建筑和工業環境中制冷系統普遍綜合能效低的難題。同時，天加還建立了由用戶方、設備方、國家機構三方在云端不間斷、不可篡改的監測平臺，節能數據真實、透明、可靠。“天加模式”不僅促進了制冷行業的綠色高效發展，也為碳達峰、碳中和目標的實現提供了一個開創性的低成本可復制的解決方案。

蔣立：“保爾森獎”獲獎項目方、南京天加環境科技有限公司董事長

蔣立：這個獲獎方案要追溯到2015年，當時廣州地鐵想建一個中國最高效中央空調冷水技術機房，那時候全國的中央空調機房的效率都還是不高的。

就廣州地鐵高效機房的改造案例來說，它需要幾個方面的解決方案：第一，需要優化技術系統。高效機房的建設不能完全用高技術來疊加，如果僅考慮用高技術來疊加會帶來另外一個問題，就是投資不劃算，業主方不一定能夠接受。所以合理的機房設計優化方案就顯得非常重要。第二塊，要做到主動尋優的電控。因為靠人力去管理是靠不住的，需要和用戶方坐下來，去研究它的人流、物流和管理流以及信息流，最后達到主動尋優的電控結果。第三塊，我們用區塊鏈技術記錄下來每時每刻室外的環境、室內的人流、物流量，然后給用戶的后臺以及我們的后臺，以及國家權威機構記錄下來，這樣“三方監測”的節能數據就是一個具有公信力的數據。最后一塊，我們還為客戶提供“合同能源管理（EMC）”的商業模式，與用戶簽訂節能服務合同，解決客戶財務投資的問題。這樣整個解決方案和財務投資是一體的，且可以進行復制推廣。

所以在2015年建了廣州地鐵高效機房示范站之后，這一套方案還被運用到南京等城市，特別是在寧波地鐵高效示范車站，我們是將平均綜合能效比（SCOP）從3.5提升到將近7.0，翻了一倍的能效，極大地提升了中央空調高效機房的社會可復制能力，這個非常有意義。

還有一個案例。磁懸浮大家都知道，就是把軸凸起來，快速地運轉。正常的機械軸承大概每分鐘旋轉8千到1萬轉，磁懸浮可以達到4萬到6萬轉。我們把軌道交通磁懸浮的概念應用到制冷行業，就是最大程度地用創新技術，來提升我的機組以及系統的效率值，所以結果也非常好。

當時我們的合作伙伴問我，效率值能提升多少？我說提升28%。他們工程設備的負責人是不相信的，他們認為能提升10%已經是非常好了。當時我提的一個要求，跟廣州地鐵高效機房一樣，讓三方共同監測數據，企業那邊有一方數據，天加這邊有一方數據，再找一個國家或社會權威機構，看到同樣的節能數據。結果也非常不錯，第一次開機就把它的能耗就提升了25%，第二次提升到31%，后來穩定到35%。大家想一下，一年幾個億的電費，給他省了多少錢。

回顧過去十年的“保爾森可持續發展獎”，建筑領域的獲獎者并不多，為什么？在“3060”雙碳目標下，建筑領域又該如何可持續發展？作為保爾森可持續發展獎十年的評委、建筑領域的專家莊惟敏教授，對中國綠色建筑未來的前景有哪些展望？

莊惟敏：中國工程院院士，清華大學建筑學院教授，清華大學建筑設計研究院首席總建筑師

莊惟敏：我非常期待能有規劃、建筑、城市建設層面的綠色、可持續發展的項目獲獎，但是建筑，甚至于包括城市，它是一個更寬泛的概念，我說它是包括人、居，所有的理論、概念、裝置、設備、場景在內的（系統）。“保爾森可持續發展獎”曾經有建筑領域的獲獎項目案例，但是這些項目案例有一點點偏重于跟建筑有關的，比如說建筑室內空間的空氣質量以及節能的控制問題，這些算是建筑的一部分，但不限于它。

有一句話經常說，叫“建筑是一個復雜的巨系統”，或者“城市是一個復雜的巨系統”，它牽涉到方方面面，包括多目標、多要素、多訴求以及多價值觀。因此，如果建筑或者說城市能夠獲得“保爾森可持續發展獎”這樣的獎項，無疑對項目的要求是更高的。我確實非常期待，未來能有建筑方面的獎項呈現出來，到那時，可能“保爾森可持續發展獎”會有一種更新的解讀。

我們國家綠色建筑的標準大概在2008年前后真正出臺、開始進行認證，到現在已經有超過1.4萬個項目獲得了認證。從項目獲得認證的數量就可以看出，第一，大家對這個的認可度是非常高的。第二，大家的積極性是高的。第三，認證實際上是有它嚴格的程序和指標體系，所以行業的整體標準，或者說整體的水平是提高了。當然，現在大家也越來越多地在思考，在我們建筑設計-咨詢全過程這條產業鏈上，能不能更多地來研究綠色可持續發展的路徑，不僅僅是技術層面，更多是在全產業鏈層面，是不是可以將綠色、生態、可持續發展的理念前置化。把綠色的技術和標準前置，對建筑的設計提出要求，在設計階段就確認你的標準是定位三星，還是二星，應該說這個已經深入到我們城市建設和單體建筑的方方面面。我相信，在未來很多的項目實踐過程中，大家會不斷地積累，應該說中國經驗和中國技術是值得期待的。

在實現可持續發展的過程中，源頭減碳、過程降碳、末端固碳缺一不可。國務院印發《2030年前碳達峰行動方案》提出了十大降碳行動的其中之一，就是循環經濟助力降碳。據中國循環經濟協會測算，到2030年發展循環經濟對我國碳減排的綜合貢獻率將達35%。到2060年，循環經濟對二氧化碳減排的綜合貢獻率將達到50%。

朱黎陽：中國循環經濟協會會長

朱黎陽：2023年正好是循環經濟理念進入中國的第二十年，在這二十年里，我們實施了75%的國家級開發區的園區循環化改造、50%的省級工業園區的園區循環化改造。下一步，我們將緊緊圍繞雙碳的目標，把剩下的25%和50%的國家級園區和省級園區，全面推行循環化改造。第二個，在園區層面是做到產業上下游耦合，上游產業的廢棄物可能就是下游產業的原料，在園區做成一個閉環，（調控）物質流，讓它在能源效率、資源效率、產出效率方面發揮重要的作用，包括基礎設施的共建共享。

從企業維度上，我們倡導在生產環節中注重節能，注重資源的產出效率，提高產品的質量。另一個維度就是我們有專門從事廢棄物資源化利用的企業，他們把過去如冶金、有色、建材等等看似工業排放的固體廢棄物，有些甚至是危險廢棄物，進行資源化利用。

這二十年里，循環經濟的產業規模已超過3萬億元，帶動超過3000萬人就業，對中國經濟社會的發展起到了積極的作用。

隨著循環經濟深入發展，我們感覺到包括對末端廢棄物的資源化利用，要實現它最大化的產出，能夠提高它的效率，或者拓寬應用的場景，根本還在于關鍵技術的突破。要不斷地把技術進步、技術創新放在首位。抓住技術創新這個“牛鼻子”，循環經濟的發展就會有生命力。在歐洲發達國家，還有日、韓、美國等國，他們在循環經濟領域和工業生產過程中，確實用了很多處于領先水平的關鍵技術，這個是值得我們學習和借鑒的。我們也主動地鼓勵企業走出去，加強這方面的合作。

本期節目

編導 官悅

制片人 尹淑榮